公司建设17年来，，，履历了创业之初的艰辛斗争，，，履历了二次创业的励精图治，，，今天，，，公司站到了企业生长又一个新起点上——“第三次创业” 。 。。 。在这一历史档口，，，为进一步推动团队建设，，，实现头脑目的的统一，，，10月12日，，，中牟公司召开了主题为“统一头脑、凝心聚力”的干部生长交流谈心会 。 。。 。
此次聚会由河南公司副总兼中牟公司司理李卫莹主持，，，中牟公司副司理熊栋林、冯曙光及各部分认真人配合加入 。 。。 。河南公司总司理李绵勇也出席了本次聚会 。 。。 。
聚会伊始，，，卫莹总以人与整体的关系引出什么是头脑的统一和目的的统一 。 。。 。随后与参会成员围绕聚会主题谈头脑、谈目的、谈作为，，，知无不言 。 。。 。每位与会成员的讲话都能获得聚会其他加入者的仔细回应，，，同时，，，绵勇总和中牟项目公司司理部成员也会对其作出精准点评，，，对以后事情提出要求 。 。。 。
与会职员热烈讨论并一致以为：团结协作是一切事业乐成的基础，，，是立于不败之地的主要包管 。 。。 。团结协作不但是一种解决问题的要领，，，而是一种品德品质 。 。。 。它体现了人们的整体智慧，，，是现代社会生涯中不可缺氨赡一环 。 。。 。不怕虎生两翼，，，就怕人起他心 。 。。 。若是在一个组织涣散、人心浮动、人人自行其是，，，甚至搞“窝里斗”的企业里，，，是没有生气与活力可言的，，，又何谈做事创业在一个缺乏凝聚力的情形里，，，小我私家再有雄心壮志，，，再有智慧才智，，，也不可能获得充分验展 。 。。 。仅有明确团结协作的人，，，才华明确团结协尴尬刁难自我对别人，，，对整个企业团队的意义，，，才会把团结协作当成自我的一份职责 。 。。 。
团结协作的主要性已不言而喻 。 。。 。就拿环卫行业来讲，，，我们在向客户供应整体的效劳时，，，绝不是哪一个部分能够自力做到和完成的，，，这需要我们企业内多个部分的配合起劲和团结协作，，，正所谓"人心齐，，，泰山移"，，，强调的也就是这个原理 。 。。 。以是，，，突破组织内的部分星垒，，，消除组织内部的隔膜，，，系统整合组织资源，，，建设起协同作业的事情机制，，，关于提高企业竞争本事，，，实现可一连生长有着至关主要的意义和作用 。 。。 。
团结协作不是写在纸上的一句空话，，，需要我们扎实有用的详细行动 。 。。 。那么，，，应当怎样作育企业的团结协作精神呢？？？？？
首先，，，要营造优异的事情气氛，，，提高员工事情进取性 。 。。 。一个令人愉快的事情气氛是高效率事情的一个很主要的影响因素，，，欢喜而尊重的气氛对提高员工事情进取性起着不可忽视的作用 。 。。 。若是在事情的每一天都要身处毫无生气、气氛压制的事情情形之中，，，那么员工怎样可能会进取地投入到事情中呢？？？？？
其次，，，要鼎力大举建设企业文化，，，弘扬环卫行业配合价值观，，，传承团结协作精神 。 。。 。�；；肺佬幸涤ΧαΥ缶俳ㄉ杵笠滴幕�，，，弘扬“为社会和他人创立价值，，，实现企业价值最大化”的焦点价值观，，，传承、发挥环卫人团结协作的事情作风、艰辛斗争的敬业精神，，，让环卫员工时刻记着团结协作精神的主要性 。 。。 。
同时，，，企业内部要树立心心相印、和气相处、相助共事的优异气氛，，，阻挡争权夺利、相互扰乱、斤斤盘算的不良民俗 。 。。 。要鼎力大举提倡小我私家利益听从整体利益，，，部分利益听从全局利益的头脑，，，做富有责任感的、值得信任的人居情形效劳专家 。 。。 。
再者，，，向导干部要充分验展主导作用，，，推动团队建设 。 。。 。模范的实力是无限的，，，中高层向导的楷模作用胜于谆谆教诲式的说教 。 。。 。向导班子的团结和统一，，，中高层、各级治理层的同心协力，，，有利于推动企业事情作风的良性生长，，，有利于焦点实力和中坚实力的组成，，，有利于向导全体员工程序一致的完成各项事情，，，以是各级治理职员应一直提高向导艺术，，，大事有原则，，，小事显气概 。 。。 。向导干部还应在内部建设起优异的激励机制，，，做到奖罚明确 。 。。 。这样，，，团结协作的凝聚力就会获得牢靠，，，潜在的创立力就能施展出来 。 。。 。
通过本次干部生长交流谈心会，，，与会职员深刻熟悉到企业要久远生长，，，必需发挥团队精神 。 。。 。仅有使板与板之间的连系足够细密，，，才华更好地去探讨水桶原理中短板效应对平衡的影响 。 。。 。也就是说，，，仅有企业内部能足够的团结、配合起劲，，，才华真正从更深的条理去探讨影响企业提升的“短板” 。 。。 。
【供稿：河南中牟公司 张静路/陈荣】
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